7月16日，中機中聯(lián)工程有限公司召開(kāi)2025年年中工作會(huì )暨全面從嚴治黨工作會(huì )。會(huì )議深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要指示批示精神，傳達學(xué)習中央城市工作會(huì )議精神，系統總結公司上半年工作、分析面臨的形勢、部署下半年重點(diǎn)工作。
公司領(lǐng)導、兩委委員、重慶市工程勘察設計大師、公司中層助理及以上干部、博士等140余人參會(huì )。會(huì )議由公司副總經(jīng)理何渝主持。
會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙永勃作題為《錨定目標強擔當，砥礪奮進(jìn)譜新篇》的報告。趙永勃指出，2025年上半年，公司全體干部職工堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，抓緊抓實(shí)集團巡視整改，有力推動(dòng)“六個(gè)再提升”。
結合當前公司改革發(fā)展所面臨的內外部形勢，趙永勃以“危與機”“改與立”“穩與進(jìn)”3組關(guān)鍵詞，總結分析了公司在改革轉型期的發(fā)展機遇與內生動(dòng)力。針對下半年重點(diǎn)工作，他強調，要持續加強黨的領(lǐng)導和黨的建設；要以抓經(jīng)營(yíng)、抓質(zhì)效、抓整改、抓戰略、抓拓展五個(gè)方面為著(zhù)力點(diǎn)，以差異化優(yōu)勢搶占市場(chǎng)份額，以堅韌意志突破發(fā)展瓶頸。
聚焦企業(yè)未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展，趙永勃闡述了對公司“十五五”規劃的初步思考。他提出，在全球經(jīng)濟格局轉變與國內經(jīng)濟新舊動(dòng)能轉換的背景下，“十五五”時(shí)期公司要重點(diǎn)培育新動(dòng)能，打造核心競爭力，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。要明晰總體發(fā)展定位，堅定踐行“1+6+4”戰略路線(xiàn)圖，構建“4321”業(yè)務(wù)格局。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理袁瑞龍作了題為《戰略引領(lǐng)打造核心競爭力，改革創(chuàng )新培育發(fā)展新動(dòng)能》的報告。袁瑞龍從經(jīng)濟指標完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)項目等方面對上半年工作進(jìn)行了回顧；提出了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在的問(wèn)題和不足。
通過(guò)分析市場(chǎng)發(fā)展形勢、思考經(jīng)營(yíng)策略、預測全年經(jīng)濟指標，袁瑞龍對下半年重點(diǎn)工作提出六點(diǎn)安排：要結合“十五五”規劃，啟動(dòng)“新核心競爭力”打造工程。要加強經(jīng)營(yíng)管理，謀劃推進(jìn)重點(diǎn)區域經(jīng)營(yíng)布局。要利用數字化工具完善生產(chǎn)過(guò)程管理及監管辦法，健全風(fēng)險防控工作機制。要強化職能管理的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )新性，系統性，提高工作效率和效能。要進(jìn)一步改進(jìn)和完善人事管理體系、管理辦法，加強隊伍和考核分配制度建設。要切實(shí)加強項目結算和催收款工作。
公司黨委委員、紀委書(shū)記謝慶軍作題為《深化作風(fēng)建設，抓實(shí)巡視整改，以正風(fēng)肅紀新進(jìn)展護航公司改革發(fā)展》的報告，集中學(xué)習傳達了中國聯(lián)合年中全面從嚴治黨工作會(huì )議精神，系統總結了紀委上半年工作，分析了存在的問(wèn)題，部署了下半年五項重點(diǎn)工作，并圍繞貫徹落實(shí)中央八項規定精神、強化干部作風(fēng)建設提出明確要求，以案為鑒，對與會(huì )干部進(jìn)行了警示教育。
責任在肩，使命如磐。在“十四五”收官、“十五五”謀篇布局之際，會(huì )議號召全體干部職工，以咬定青山不放松的韌勁，不破樓蘭終不還的拼勁，獨行踏破千山路的闖勁，吹盡黃沙始到金的干勁，攻堅克難，勇挑重擔子；團結奮進(jìn)，勇攀新高峰。